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江西省局(公司)部署2019年投资管理工作
发表时间:2019-02-28

一是夯实基础,优化运行机制。要求各单位进一步狠抓基本管理,当真将详细工作要求及标准转到达位,始终完善管理轨制,优化内部管理程序,推动投资管理工作由标准管理向精致化管理转变。

三是严厉任务查究,牢固治理功能。请求各单位认真梳理、剖析历史遗留问题,针对具体情况进行追责或处理,并严格项目负责人制度,确保名目负责人责权同等,充分发挥项目负责人能动性,进步项目实行推进的力度。

二是提高精巧化水平,提升掌控才干。恳求各单位全面分析影响项目履行进展的因素,公平安排资金利用,尺度名目变更、现场签证的程序跟权限,提前策划关键环节的工作,努力提高盘算实行率程度。

近日,江西省烟草专卖局(公司)安排部署2019年投资管理工作。